2010年11月19日《北京住总》第575期

2010-11-23 01:39

20101119   星期五                                   575   总第1064

要闻要言 

精彩十一五 励我向未来

2006--2010

编者按住总集团发展史上的又一个五年转瞬即逝,在此《北京住总》开辟“精彩十一五,励我向未来”栏目,悉心盘点五年奋斗历程、辉煌硕果。忆往昔、知得失、鼓干劲、勇向前,再谱十二五发展新篇章。

   地铁盾构 异军突起

 

——向住总集团十一五期间为盾构施工做出贡献的人们致敬!

本报通讯员 王京

关键词

2006           2010

合同额:     3.6  亿           39亿

  模:    1条地铁线         13条地铁线

1个地铁工程       15个地铁工程

  域:    北京               北京 沈阳 西安

女士家住劲松,单位在海淀黄庄附近。她说:“早几年没买车,我挤公交上下班,经常被挤得跟相片似的。地铁10号线一开通,50分钟就能到单位,又方便又经济。”

2004年初,住总一举中标北京地铁10号线一期11标段工程,自此叩开了地铁施工的大门,开始了“开天辟地”的新里程。

20058月,住总新领导班子履新后的第2天,就把10号线11标工地现场作为调研的第一站。集团领导提出,找准正确的战略定位和战略实施,拓宽企业发展空间,实现企业产业结构的优化和发展实力的提升。而地铁盾构领域被锁定为产业结构调整、抢占高端市场的新“抓手”。

地铁10号线11标,当年被专家断言是当时在建地铁盾构施工中最复杂、最困难的一段。车站施工涵盖“盖挖法”、“洞桩法”、“明挖法”、“洞柱法”等所有核心施工技术;隧道施工则既有“盾构法”、又有“浅埋暗挖”法。经过三年多艰苦奋战,市政赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办及11标段项目部面对首个地铁工程,在学中干、干中学,在攻克一个个技术难关、穿越一处处风险点的掘进中创造了奇迹,特别是精准地完成了盾构机连续三次小半径转弯。该项工程获当年“市政基础设施竣工长城杯”金质奖。

按北京市轨道交通建设规划,到2012年底将达到420公里,到2015年底达到561公里,将实现“三环、四横、五纵、七放射”的轨道交通网络。伴随着首都轨道交通建设的大发展,住总人2007年下半年和2008年上半年先后中标北京地铁大兴线01标段、07标段工程。住总建设者们发扬建设10号线的求实、拼搏精神,努力建设好大兴首条地铁线。目前大兴线即将于年底通车,届时将助推卫星城经济腾飞。

住总集团紧紧抓住加大投资政策提供的发展机遇,2008年至2010年的3年间先后中标了北京地铁10号线二期17标、15号线一期06标、6号线一期06标段、14号线06标、7号线12标以及西安地铁2号线25标工程,地铁产业空前发展。其中6号线06标工程合同额达8.1亿元,是集团地铁项目中合同额最大的一项、同时也是目前北京地铁工程中最大的标段之一。

根据“立足北京、辐射全国、进军海外市场”的战略,住总集团开始进军外埠地铁建设市场,先后拿下沈阳市地铁一号线一期9标段盾构工程、西安市地铁二号线13标段工程。两项工程均为当地的首条地铁线,受到当地政府和老百姓的高度重视和关注。住总人以严谨求实的工作态度、攻坚克难的奋斗精神,打出了两场漂亮仗。

北京住总近几年紧紧围绕“强管理、调结构、上水平、增效益”的管理方针,不断加快着从低端建安施工向地铁施工等高端产业转型调整的步伐。截至目前,住总先后参与了北京、沈阳、西安等城市13条地铁线共计15个地铁工程(其中已完5个、在施10个)的建设,目前在施地铁工程额达36亿元。而“天盾”家族盾构机也添丁进口,队伍壮大到了6台。

集团地铁工程在安全实施的同时,已获得北京市科学技术奖2项、国家级工法3项、北京市结构长城杯6项、竣工长城杯2项、省部级以上QC成果6项。同时,住总集团获得了城市轨道交通工程建设专业承包资质,更为集团地铁产业的腾飞插上了翅膀。尤其珍贵的是,一批优秀的地铁产业技术、施工、管理、营销人才在风雨磨砺中逐渐成长成熟,为集团地铁盾构施工的发展奉献着青春和汗水。

从当年的白手起家,到现在的北京、西安各地地铁项目多点开花,充分显示了住总大力发展轨道交通市场的信心和实力,也证明了仅用短短几年时间集团已成功进入地铁施工领域并不断实现着持续迅猛的发展。

 

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 团领导人员集体充电

2010年领导人员培训班举行 “十二五”发展奠定思想基础

本报讯 11月2至4日,9日至11日,集团领导人员培训班在集团党校举行。集团所属二级单位领导班子成员及组织、宣传部门负责人250余人分期参加培训。

这次培训是集团党委深入学习贯彻十七届五中全会精神,积极推进 “十二字” 方针,切实转变集团经济发展方式,为集团“十一五”工作的圆满收官,为“十二五”奠定坚实基础的重要举措。集团党委对本次培训高度重视,专题研究具体培训内容。集团赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办党委副书记、副董事长荣自立为两期班做开班动员,集团赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办党委书记、董事长张贵林,总经理王宝申参加两期班的结业座谈交流会并做重要讲话。贾朝福、周伟、杨健康、吴小杰、鲍克等集团领导登台授课。集团机关相关部门全力提供教学后台支持。集团赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办领导班子成员参加结业座谈交流会。集团赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办党委常委、党校校长李志强全程主持培训班各项活动。

本次培训班以全面贯彻集团颁布的“三集中一提高”制度为重点,使二级单位班子成员吃透相关制度,进一步了解自己在制度中所应承担的责任、提升其贯彻制度的自觉性和执行力。集团赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办总经理助理吴小杰以“围绕‘三个中心’,提升项目运营质量和安全管理水平”为题,对于全面推动法人企业管控项目与项目目标责任机制;落实“六个到位”,切实提升企业品牌信誉与促进集团科学安全发展等内容做了精彩阐述。集团赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办总会计师周伟意在通过解读企业财务报表,透析企业当前或将要面临的财务风险,探讨资金集中管理和项目成本管控的途径;集团赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办副总经理贾朝福以多个同行业案例为证,说明实施大宗物资集中招采制度后,给企业经营带来的积极影响。集团赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办总工程师杨健康结合《日本住宅产业化》和《广州国际金融中心(西塔)工程建设纪实》两段视频短片和集团内部事故案情,从落实全面质量管理,消除质量风险和完善技术管理,消除技术风险两个方面,解析了《北京住总集团关于加强质量管理工作的若干规定》出台的必要性及具体要求。集团赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办副总经济师鲍克以缜密的逻辑剖析了集团过去五年发展情况,“十二五”时期发展环境与挑战、产业布局与发展重点,言简意赅地解读了住总集团“十二五”规划思路和总体要求。课程内容既具有针对性、实用性,又具有前瞻性和指导性。

培训班还特别邀请了北京市纪委常委李振琦同志为该班学员宣贯《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。

在两期培训班的结业交流座谈会上,开发赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办、金第赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办等9家单位学员代表发言。

本次培训班经过集团上下各方面的共同配合和集团党校教职工的全力以赴,基本实现了办班初衷,为集团深入贯彻十七届五中全会精神,“十一五”工作的圆满收官和“十二五”发展的精彩开篇奠定了重要的思想基础。崔永利 摄影报道

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认真学习十七届五中全会精神,努力提高各级

领导干部推动本企业科学发展的能力,

确保住总集团十二五更好更快发展

——集团赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办总经理王宝申在2010年领导人员培训班上的讲话要点

2010114(11)

各位领导、同志们:

大家好!这次的培训,是根据集团董事长张贵林在今年第10次党委常委会上的要求举办的,今年的学习的课程由集团主管领导授课,内容紧贴集团经营管理实际,大家回去后要认真消化理解,在工作中加以落实。借此机会,我重点谈一下自己在学习十七届五中全会精神方面的心得体会。

一、善于学习,提高核心竞争能力

101518日,党的十七届五中全会在北京召开,全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》,是未来五年经济社会发展的基本遵循和行动纲领。我们要通过认真学习贯彻五中全会精神,努力提高自身素质和能力,推动企业科学发展。

(一)在学习中提高素质

毛泽东提出,“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。这也是我们重视领导干部培养的根本原因。党校是集团领导干部强化学习的加油站,也是我们健康成长的孵化器,我们在这里培训,希望大家通过学习首先解决“为谁学,为什么学”的问题,明白“为谁扛枪,为谁打仗,打什么仗,怎么打仗,用什么打仗”的道理。我在前几次的党校讲课中,强调一个主题:“先做人,后做事”。最近,我又把这句话做了个调整,要“先做仁,后做事”。身处我们这个岗位,应该学习怎样做“仁”,学习怎样做好“仁”。

“下士求利,中士求权,上士求真”,求真务实才能当好真正的人。孔子把作为最高的道德原则、道德标准和道德境界。住总集团为住而立,兴住而起,我们的使命是“为生民安其居,为建筑立伟业”,我们的宗旨是“建房人永远想着住房人”,这些赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办中,处处体现了“仁”字,要求我们以高尚的道德来对待事业,以博爱之心来做好建筑。只有不断提高我们的素质,才能时时怀有仁爱之心,才会持续做出优质建筑,做出放心房、满意房。

(二)在学习中坚定信心

十七届五中全会公报中提出,我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,既面临难得的历史机遇,也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战,领导干部加强学习的紧迫性和重要性越发显现。

我们党历来有重视学习、善于学习的传统,毛泽东同志在矛盾论中指出,“矛盾是普遍的、绝对的,存在于事物发展的一切过程中,又贯串于一切过程的始终”,在实践论等文章中,提出了反对教条主义、经验主义、机会主义和冒险主义的观点,总结起来就是一句话:“知行合一”。这就是辩证唯物主论的全部认识论,这就是辩证论的知行统一观。

这里举个例子,温州商人过去在创业期间非常辛苦,用一句话形容就是“白天当老板,晚上睡地板”。现在他们认识到,在不断变化的市场环境中学习的重要性,变成了“白天当老板,晚上看黑板”。民营企业家的这种精神,也给我们带来借鉴意义。我们要通过学习更加坚定应对困难和挑战的信心,坚定企业科学发展的信心,更加扎实的做好我们的各项工作。

(三)在学习中增长才干

当前,集团正在开展推进“创先争优”暨争创“四强四优”活动,加强学习型党组织建设,提出要建设表率机关、效率机关、和谐机关和礼仪机关。在知识经济时代,我们只有不断象手机锂电池一样充电,才能跟上知识更新的节奏。

《论语》第一篇中说,“学而时习之,不亦说乎”,学习是一件令人愉快的事,我们的领导干部,从学校走到社会,对知识的要求也在不断转换。先有专业知识,再有管理知识,还有就是中国文化。

说到持续学习,董事长就是我们的一个非常好的榜样。董事长是博士生导师,先后在农业部、科研院所、中关村管委会工作过,到集团前,是中关村科技的党委书记、董事长,行业跨度非常大,但每一项工作都做得那么出色,原因之一就是特别勤于学习、善于学习。到集团来之后,他不断钻研建筑规划设计、施工管理以及建筑法等相关专业知识,学习并引进央企、民企和兄弟单位的先进管理理念,我们才有了“十一五”期间的辉煌业绩。董事长在学习方面可以形容为四句话:主动地学、钻研地学、结合行业地学、解决实际问题地学。

我们每一名领导干部,都要象董事长那样对待学习,在学习中不断增长自己的才干,提高自己的管理能力和工作水平。

二、化危为机,促进企业协调发展

这次的十七届五中全会,提出了包容性增长的概念,这对企业的经营管理都提出了新的课题。当前,集团面临的形势非常复杂,各级领导必须“居危思危”。我们必须尽快扭转当前的被动局面,使危机变为“强管理,调结构,上水平,增效益”的转机。

(一)负起四种责任

要讲政治,为安居工程负责,讲形势,为集团当前负责,讲责任,为广大业主负责,讲品牌,为企业发展负责。面对品牌的危机,我们必须以更高的标准做好当前工作。近期交用的保障性住房康庄、巩华两个项目,一个22万平米,一个32万平米,涉及到4800多户业主,关系到大兴、昌平两个区的城市建设进程。我给他们提出的要求就是,要借这两次交用,打赢保卫住总品牌的翻身仗,打赢捍卫集团信誉的决定性战役,为集团和品牌形象,为集团的长远发展,做出我们贡献。

(二)做到六个到位

要痛下决心,坚决治理质量安全方面的隐患。一是质量安全机构到位,二是质量安全人员到位,三是质量安全制度到位。四是质量安全责任到位。五是质量安全末端管理到位。六是质量安全长效机制到位。要结合具体实践,坚持预防为主、标本兼治、综合治理,不断创新、完善质量安全管理的体制、制度、工作思路、方法、程序、标准,不断提升质量安全管理标准。

(三)实现九个统一

在十七届五中全会上,讨论通过了“十二五”规划建议。建议中说,要努力形成企业和职工利益共享机制,建立和谐劳动关系,要逐步提高最低工资标准,保障职工工资正常增长和支付。这些政策将对劳动密集型的建筑行业产生深远的影响。集团当前的资产负债率是86.73%,资产总额在2009年是190亿元,2005年是150亿元,增长速度过快。集团目前已竣未结85亿元,应收账款35亿元。这就是我常说的,“没活着活的急,有活着人的急,干活着钱的急”,结算难,要钱更难。要在项目结束后做好一次性结算,避免应收款滚雪球似的越来越大,通过抓九个统一,实现工程竣工、经济竣工、品牌增光。

三、苦练内功,加快转变发展方式

十七届五中全会公报指出,加快转变经济发展方式是我国经济社会领域一场深刻变革,必须贯穿经济社会发展全过程、各领域。我们必须勤于学习、不断学习、善于学习,才能增强我们的领导水平和管理水平,真正担负起领导责任。

(一)狠抓三集中一提高

今年开始在集团推行的“三集中一提高”,充分结合了现代管理手段与传统管理方式。9月底,已经实现集团的账户集中度44.25%;完成大宗物资集中采购68次,合同额4.3亿元;劳务集中招投标22项,合同额1.03亿元。我们要继续加大对制度执行情况的监督检查力度,大力实施“三集中一提高”,促进集团的项目管理再上一个新台阶。要抓好项目承包责任制的落实,坚持“五不开十不揽”,大力缩减联营项目。要在集团内形成“三集中一提高”铁的纪律,确保“三集中一提高”年底前实施到位,明年实现全覆盖。

(二)落实好四个管项目

项目管理是建筑企业生存发展的基础,项目管理的本质是企业管理,企业管理弱所以项目管理差。要加强项目管理,学习中建的“法人管项目”模式,借鉴他们的项目管理手册,汲取精华,为我所用,提高法人对项目服务、管控的能力,实现“低成本竞争,高品质管理”。

在今年的第七次党政联席会上,董事长提出,要学习中国建筑“法人管项目”的管理方法,不断探索适合集团特点的项目管理有效模式。首先是业务系统管项目。二是规章制度管项目。三是信息平台管项目。四是赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办管项目。要学习同仁堂“修合无人见,存心有天知”的自律赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办,学习海底捞“服务至上,顾客至上”的经营理念,秉承住总“建房人永远想着住房人”的企业宗旨,通过管好项目,交出放心产品。

(三)强化源头治理

我们要继续强化项目管理,坚持三个一次性原则,落实项目承包责任制,进一步完善“五级防控体系”。

法家的管理思想是重视管控,韩非子法治思想的特点是,主张“法”、“势”、“术”相结合。“法”是控制标准问题;“势”是控制系统问题;“术”是控制手段问题。这里举个例子,高速公路为什么能实现比普通道路更快的通行能力?就是因为它设置了诸多“不能”,行人不能上路,自行车摩托车不能上路等等,诸多不能才能保证上路的车高速行驶。我们提出的“五不开,十不揽”正是基于这样一种思路,我们主攻大市场、大业主、大项目,做好策划方案,加强动态管理,做好节点控制,有所为,有所不为,才能实现真正的作为。

四、乘势而上,开创科学发展局面

我们要结合国家的十二五规划建议,及时调整好企业发展的战略,制定更加科学的发展方向,做好集团的十二五规划,为企业持续健康发展打好基础。

(一)认真研究十二五要求

“十二五”时期将是产业和区域发展的5年,“十一五”以前更多地关注经济的增长,未来中国更多地要关注经济、环境和能源3大领域的协调同步增长,就是大家常说的“3E模式”。我们要研究“十二五”规划的核心思想,把握好企业的科学定位,从更高层面制定企业的新蓝图。今年以来,集团的经济结构布局已经有较大的调整,无论是进军白俄罗斯的一揽子项目,还是施工企业的转型,包括房地产开发的项目储备,一体化带动的实施,都为集团的“十一五”收官,“十二五”开局打下了良好的基础。集团与白俄罗斯政府签署的一揽子合作协议,以及由住总牵头建设的北京饭店,目前已经带动设计、施工、市政、物流等参与到海外工程中。预计“十二五”期间将为集团的两个“532”调整起到重要作用。

(二)牢牢把握发展主线

2005年,集团的综合经营额是60亿元。进入“十一五”时期,在新班子的领导下,通过一系列的改革调整,集团连续五年超额完成年度目标,一年一个新台阶,一年一个新跨越,每年都在刷新着自己的发展业绩,实现了两个翻一番。“十二五”期间,集团企业综合经营额在“十一五”期末的基础上翻一番,至“十二五”期末力争达到300亿元,利润总额达到4.2亿元。实现上述目标,我们必须深刻理解五中全会对国际国内形势的科学判断,全面贯彻“十二五”发展的指导思想,牢牢把握“十二五”发展的主题和主线,把科学发展观的要求贯穿到企业发展之中,实现企业科学发展。

(三)乘势而上阔步前进

“十二五”时期,我国经济社会发展战略将要作出重大调整,体制改革深度推进,也是企业和我们广大领导干部大有作为的良好机遇。

董事长在这次的领导干部培训班结业仪式上做了重要讲话,提出“六个坚持”、“八个升级”的工作思路。这也是集团“十二五”期间的重要发展战略。打造国内一流的地产建筑集团,房地产板必须超越建筑业,担负起产业升级、结构调整的支柱作用。目前,四家开发赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办已经储备了大量优质项目,共26个项目,1200万平方米,500多亿元的投资,并分别与结队子的施工企业初步确定了一体化经营意向。我们要联合大业主,运作大项目,做精服务,做强住总,做大事业,坚定两个532的调整信心,做好结构调整、产业升级。

明年将是集团的“制度化管理年,我们要围绕这个主题做好宣贯培训、检查落实、组织推动、定期评估,使制度落地生根。要建立横向到边,纵向到底的管理体系,做到“制度表格化、表格信息化、信息精细化、流程标准化”;要坚持“用养结合”抓队伍,一方面招聘、引进外面的优秀人才,一方面发现、培养自己的本土人才。十七届五中全会提出了建设马克思主义学习型政党的战略任务,体现了我们党对时代发展脉搏和新形势下党的建设新要求的高度自觉和清醒把握。我相信,在集团的“十二五”中,大家都会为集团的发展做出更大的贡献!

各位领导,同志们,现在离1231日还有50天,“八大安全”在这段时间里的工作更显关键,我们要加大监管力度,认真履责,确保各项措施落实到位。要统筹好当前工作:一是计划工程竣工244万平方米,其中总包12万平方米,住一46万平方米,住二38万平方米,住三36万平方米,住四36万平方米,住六74万平方米。二是什邡工程的回访维修,三是玉树援建工程的建设。当前玉树前线建设条件异常艰苦,每天平均温度是-15℃度,任务异常繁重,节前要完成学校封顶,做好489栋农牧民房建设。有的同志在高原伤病的情况下仍然坚守前线,这种无私奉献的援建精神值得我们学习,同时也希望援建单位关怀好前线职工,为他们的健康提供良好保障。

同志们,我们要想在市场环境的大潮中基业长青,就要克服浮躁、盲动,就要增强个人和企业的学习力,只有当学习力产生的推动作用大于市场环境的阻碍作用时,个人和企业才可以保持经久不衰。读书学习关键靠自觉,只有高度自觉才能崇尚学习,勤奋学习,善于学习。我们要把学习的过程,转化为加快转变发展方式、提升工作水平的过程。我们要进一步加强党的建设、政治建设、思想建设、组织建设、文化建设和制度建设,使住总在“十二五”期间实现新的腾飞。让我们为建设一支高素质的管理团队,为培养一批高素质的企业人才,自觉学习,奋发进取,开创科学发展新局面!

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综合新闻 

强化清欠管理 完成结算任务

集团对工程款回收和工程结算进行部署

本报讯 为确保平稳度过元旦春节,提高资金使用效率,加大资金回收和工程结算力度,1112日集团赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办总经理王宝申主持召开了2010年工程款回收和工程结算专题会,集团领导、财务部、市场拓展部、施工管理部、法律事务部和4个开发单位、6个施工单位、3个专业赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办及海外部的总经理、总会计师、总经济师共60余人参会。

集团赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办财务部和市场拓展部介绍了目前集团赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办工程款回收和工程结算总体情况,集团领导针对现状做了具体工作部署。

集团要求,对于工程款回收,各单位领导要高度重视,要求应收账款需进行不断梳理,做好年底资金收支计划安排,内部开发赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办对施工企业全力支持。关于工程结算,要落实责任、协调配合、分工明确、责任到人;充分利用年底有利时机,全力推进结算;内部结算以大局为重,以集团利益为重,实事求是、友好协商。加强洽商过程签认,确保费用随月度进度款一并支付;对久拖未结的工程结算要采取相应措施,必要时走司法程序;关注本年年底前竣工项目,在抓紧工程竣工的同时,做到工程结算报告及时完整报出,全力配合审核,确保如期签认,避免出现久拖不结的现象。

最后,王宝申做了重要讲话:一是高度重视工程结算,加大力度回收资金。集团赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办近年来不断研究部署解决方案、狠抓任务落实,加大了工程款回收和工程结算力度,内外部拖欠状况持续好转。但是,由于市场竞争激烈、历史拖欠多等原因,企业之间仍存在拖欠现象,集团内部单位相互拖欠也不容忽视。希望大家真正把工程款回收和工程结算工作重视起来,抓紧回收资金。

二是完善管理运行机制,努力缩减历史陈欠。集团近年来出台了许多工程款回收结算方面的制度和文件,并在企业经营者经营责任指标管理办法中专门列出了竣工工程结算考核指标。各企业要严格执行相关制度,不断完善工程款回收全周期管理运行机制,对于历史陈欠,特别是三年以上、数额巨大的欠款,要指定专人负责追讨回收,并做好协商谈判、法律诉讼等多方面准备。

三是严格把关、源头治理,工程竣工经济竣工。要继续强化项目管理,坚持三个一次性原则,落实“九统一”的要求,从源头做好经营风险控制,慎重承揽工程,保障工程款及时回收。要不断提高催收清欠常态机制的运行效率,加强工程款回收各环节的衔接和协调,把清收工程款纳入领导班子业绩考核的制度继续执行好。要继续强化结算管理与资金回收的对接,健全应收账款的内部控制制度,在加快推进工程款结算的同时,落实资金回收责任。要建立健全施工企业内部各个环节的监控和配合机制。在施工过程中要做到重合同、守信用、质量过硬、及时确认,防止因工程问题造成的工程款纠纷扯皮。要及时跟进法务管理,不断提高各企业法律顾问在发现问题、揭示风险、提出建议、诉讼应对方面的综合业务能力。(张丽洁

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一颗丹心写就忠诚的王荣

住四赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办   赵强

有一种品德,不论在何时何地,他都会受到人们的赞美。这一种品德,如果你持有他,人格就会得到升华,如果你不慎丢失了他,那么,你就可能一钱不值。

这种品德,就是“忠诚”。它不仅仅是帮你立足社会、立足企业,事实上也是人生价值的最佳体现。

对于每一名员工来说,忠诚就是意味着责任,意味着对企业的负责,也就是要与企业同甘共苦,风雨同舟,就是要与北京住总荣辱与共,只有我们伸出双手,让千千万万之浆一齐使劲,住总这一航船才能劈波斩浪,勇往直前;企业才能不断发展壮大。只要我们充满热情的干工作,忠于企业,那么企业必将带领我们在企业的道路上走得更远!

今年28岁的王荣,一个安徽小姑娘,看似柔弱,却凭着对企业的一腔热情,在建筑施工行业打。她在施工一线,几年如一日勤奋工作。 从来没有因为个人原因清过一天假,用自己的言行证明了女性自强不息的一面。

那是20059月,歌华大厦工程进入到地下结算。王荣接到任务后,开始用电脑抽筋工作,多次同甲方和咨询赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办洽谈,就在这时,甲方与咨询赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办向王荣投来质疑的目光,并说道“小姑娘,刚毕业几天,你能行吗?”而此时的王荣敏捷地说:“三天,给我三天时间,工程地下的钢筋量我一定能报出。”咨询赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办张工笑着说“你真敢开玩笑,一个三万多平方米的庞然大物,有着六千多吨的钢筋,三天你能完成吗?”王荣坚定的说,三天保证完成。话说出来了,就这三天,72个小时,王荣只休息了不到4个小时,竟然保质保量把钢筋报量全部报出,真不可思议!

她出色的工作能力、直率干练的工作作风和严谨的工作态度打动了甲方和咨询赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办的领导,当时他们为了吸纳人才,向她抛出了橄榄枝,要聘请她到该单位工作,许诺的薪水是她当时工资的好几倍,但是,她没有因高额的薪水而动摇,婉言谢绝了邀请。俗话说,水往低处流,人往高处走,许多人都认为人往高处走就意味着哪里薪水高、待遇好就应该去哪里,所以,当时有很多人不理解王荣的这种态度和抉择,觉得这个小姑娘挺傻的。实际上他们的理解都错了!这个高处的含义绝不是简单的体现在物质层面上,要从更深层次的含义和更高的境界应该是一种内在的高尚,就是情操的高尚、人格的高尚、道德的高尚。体现在王荣身上的就是忠诚,对工作、对企业的忠诚,这就是她的选择!

在不断的努力和学习中,王荣早已成为一名能独当一面的技术骨干。200612月,因为工作需要,赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办委派她前往广西桂林分赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办做投标预算工作。刚到没几天,由于不适应南方的潮湿气候加之水土不服,她浑身不仅起了小苞,而且患上重感冒,接连几天高烧39度,为了完成投标预算工作,她依然坚守在工作岗位上,看着王荣苍白的脸色和那依然充满工作热情的眼神,能让每一个见到她的人肃然起敬,因为我们知道像王荣这样的工作热情决不是那么容易保持的,只有拥有一颗热爱工作、忠于企业的心才能做到!

故事不长,却意味非凡。演绎着“热爱住总,乐于奉献”的理念。也真诚地希望通过这个故事,让我们更能明白“忠为先、能为贵”的真正含义,更能立即拥有一颗忠诚的心,既是一种境界,更是一种行动。员工对企业怀有一颗忠诚的心,最大的受益者不仅是企业,更是我们员工自己。因为,一种职业的责任感和对企业的忠诚一旦养成,就会让你成为一个值得别人信赖的人,可以被委以重任的人。因此,我们要在今后的工作岗位上有所作为,实现自己的人生价值,我们必须具备的就是一颗忠诚的心!

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坚守海外舍小家为大家的高伯强

海外部   韩华力  王大川

对一个人的职业生涯来说有多少个二十年,对一个家庭而言又有多少个二十年?

高伯强自1986414作为北京住总集团第六住宅工程赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办首个对外承包项目的施工成员来到了苏丹首都喀土穆开始,在海外一干就是 20多年。特别是他从1997年至今,在北京住总集团驻毛里求斯经理部经理这一职位上连任十三年。

在家里,他因照顾不到老母和妻儿而无法尽孝尽责,令亲人饱受思念之苦;

在海外,他把全部的精力和美好的年华献给了住总海外事业,把经理部营造成了一个温暖的大家庭。

初到国外工作时儿子还小。那时几年才回一次家,加上通讯和交通上的不便,他这个爸爸在孩子心里是非常陌生的。探家时儿子每每见了他都躲到妈妈的背后,远远地看着他。由于常年在外,老高把母亲托给了兄弟姐妹,年幼的儿子“扔”给了妻子。每次回国探亲,亲人们最关心的是“你还回去吗?”虽然兄妹们没有因他无法尽孝而责备他,虽然妻子没有因他顾不上老小而埋怨他,但话语间那种期盼,总是让老高倍感自责。

“为人子,不能在母亲身边奉养;为人夫,不能在妻子身边持家;为人父,不能在孩子身边施教,是人生的遗憾!”高伯强如是说。

二十多年来,高伯强把对亲人的歉疚深深地埋藏在心里,把自己的爱献给了住总海外这个大家庭。

他的心里装着经理部年轻人的婚恋大事。

高伯强常常与年轻人聊天,非常关心他们终身大事,话语中常流露出因外派而耽误了年轻人成家立业的担忧。每当员工回国考试申请延长一两周探亲时,他都会大开绿灯,并叮嘱他们好好照顾家人,向家人问好。为了让回国的同志安心与家人团聚又不影响工作,老高会亲自到工地协调工作,甚至直接顶替回家同志的空缺,常常在工地最后一个工人休息之后,再处理经理部其它繁杂的事务。

他的心里装着员工的喜怒哀乐。

工地上 经常能见到老高的身影。工人的工作条件、安全措施如何?家庭有什么困难需要帮助?生活条件有哪些需要改进和提高?这些都是老高和工人们谈心的内容。

从国内带回娱乐光盘和书籍、从使馆借来报纸,这是老高为丰富业余文化生活送给大家的精神食粮。

回国时 坚持到管理人员家中家访,到招工的村子里拜访,数十年不辍,用自己的钱买上礼物,向员工的家人介绍毛里求斯的工作情况和员工的现状,带来赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办对他们的关心、问候。特别是每年回国,都要亲自去看望张占民的家人(张占民,电脑城酒店工地主任,08年因心脏病发作病逝)。这是老高给自己的特殊使命。

他的心里装着年轻人的成长

在经理部年轻人的眼里,老高不仅是一位平易近人的领导,而且是一位和蔼可亲的长辈。工作中,他鼓励年轻人放开手脚,勇敢探索实践。出现问题时,他替年轻人承担责任,并教育他们从每一个得失中总结经验。二十多年来,高伯强为住总海外事业培养了一批批新人骨干,被美誉为“校长”。

他的心里装着住总海外大业

2009918,老高光荣退休。正当他满心希望回国与亲人团聚、好好弥补多年对亲人的歉疚时,海外部领导再一次找到了他,对他提出了返聘的要求。是啊,住总海外事业还需要他,新上任的年轻人还需要他“扶上马,送一程”。如今,老高又一次远赴毛里求斯,开始了他坚守海外的新历程。

二十多年来,从一名安全员到能够独挡一面的驻外经理,高伯强收获了成长;

从一个三十多岁朝气蓬勃、踌躇满志的青年到年过六旬的和蔼长辈、暖心领导,高伯强赢得了敬佩;

把驻毛里求斯经理部从仅十几人的队伍发展成目前几百人的“住总海外加强营”, 高伯强肩负了更重的责任;

从单一的经援项目到多种承揽方式在毛遍地开花,高伯强见证了住总海外事业的发展轨迹。

高伯强,为住总海外事业坚守海外二十余载,是住总海外人心中舍小家为大家的典范。

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谱写凝固乐章的栗香国

物资赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办   徐季秋   孟江元

19851月,他从河北省阜平县农村来到北京住总集团,先在住总壁板厂干钢筋工,自1998年至现在一直是北京住总商品混凝土中心的一名普通混凝土汽车泵工,2005年后又担任了泵车班班长。从1989年起:栗香国三次被评为住总集团青年突击手,两次被评为住总集团先进生产者,一次被评为北京市爱国立功标兵,多次荣获赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办和中心的岗位标兵、安全标兵、汽车泵工带头人称号。

商品混凝土中心自2005年以来,每年混凝土销售量都在130万立方米以上,在栗香国的带领下,泵车班担任了中心大部分的混凝土泵送任务,在泵工这个平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。

立志做岗位上的技术高手

一台混凝土汽车泵价值几百万元,是混凝土企业中价值最高的车辆设备,由于它泵送能力强、科技含量高,对于操作它的人员也提出了很高的素质要求。

2003年,中心购置了两台技术先进的德国大象泵车,可维护保养都要到厂家的维修站,换个小小的保险就要600元,换次液压油连工带料要上万元,栗香国看在眼里疼在心上,他找到车队领导提出了请求:“让我出去学学吧,回来这些活咱自己干”。在中心的支持下,他几次去泵普赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办学习,为了迅速掌握泵车保养技术,他如饥似渴的学习,大活小活都抢着干,为得是不放过泵车保养过程的每个细节,连维修站的工人都称赞到:“没见过这么认真钻研的人。”他以对企业负责的精神很快掌握了大象泵的维修保养专业技能,从此他每年为企业节省了几万元的泵车维修人工费用。

2005年,中心派栗香国参加华北地区组织的混凝土企业汽车泵工操作大赛,经过理论和实操的比拼,他过关斩将,夺得了第一名,并荣获德国奔驰泵车赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办普茨迈斯特(上海)有限赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办授予的最佳操作人员称号。

在平凡的岗位上创出模范

在混凝土浇筑过程中,泵工们经常碰到一些复杂棘手的情况,此时栗香国总能冲到前面。

一次,中心为清河永泰小区地下车库供应混凝土,施工方要求泵送15立方米混凝土打女儿墙,调度安排了两次泵车去现场,都因浇筑部位距离高压线太近不敢支泵,从工地撤了回来。调度又立即联系了专业泵车租赁企业,调来一名老手应急,那泵工看完现场后摇摇头也撤走了。这时施工方的负责人急了:“你们来那么多泵都不能打吗?”此时,栗香国刚好从其它工地收泵后来,闻讯后立即请战道:“我来!”他赶到现场,认真查看,然后制订了合理安全的支泵方案,凭借高超的技术,整个泵送过程安全平稳,满足了施工方的需求,为企业赢得了荣誉。

还有一次,中心为“日坛中学高中示范楼”工程供混凝土,因工地现场狭小,不便支泵,而且浇筑过程需要多次移动支泵,每次泵送的混凝土量都不多,外租的泵都不愿干。为了维护企业良好的声誉,栗香国又主动承担了该项泵送任务,每次泵送前他都与施工方沟通,制订细致的浇筑方案,处处为保证工程质量着想,得到施工方的高度评价,并专门给他送来了表扬信。

做大家信服的班组带头人

提起泵车班,干部职工都一致称赞这是一个吃苦耐劳能打硬仗的班组,而班里的师傅们却说这是因为我们有一个好班长。

那是200912月的一个晚上,气温降到了零下15度,在工地连续打混凝土36小时的栗香国刚回到宿舍坐下,便传来急速敲门声:“班长,37米泵在工地堵管回来了,你看,“走!马上通管,要是冻实了,一万多块钱的泵管就报废了”。栗香国此时忘了疲劳饥饿,立即带着37号泵的3名泵工连夜突击清管。第二天早上5点钟,堵塞的泵管终于清通了。而他顾不上休息,又奔向了新华联工地。班里六台泵车不管在哪个工地上堵了管、爆了管,还是出现了机械故障,只要他没在执行泵送任务,都是第一个赶到现场帮助解决问题,排除故障。不论春夏秋冬,酷暑严寒,班里的工作他从不含糊,凭着自己过硬的技术和高度的责任感,带领全班一次次的破解难题。

他是一名普通的汽车泵工,他用真诚和朴实的行动为企业和社会做着奉献,他不愧为是谱写首都壮丽凝固乐章英雄群体中的一名优秀代表。

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文化广场

关于开展住总集团廉洁文化理念评选活动的通知

集团各单位

  为落实集团赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办党委关于进一步创新反腐倡廉宣传教育形式,积极营造良好的企业廉洁文化氛围的要求,集团赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办纪委在集团范围内开展了广泛征集廉洁文化理念活动。各单位党组织广泛发动,广大职工积极参与,共征集了551条富有廉洁文化理念的警句格言。经集团廉洁文化领导小组初步筛选,选出100条作为候选作品刊登在《住宅建设报》上,请广大职工在这100条候选作品中选出20条你认为最具代表性的廉洁文化理念,按作品编号填入选票。评选结束后,按得票数选出前20条报送集团赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办领导小组进行审议。

  本次征集集团廉洁文化理念活动设组织奖三名、个人优秀奖6名。

  评选时间为11月中旬至1220

  各单位党组织要认真组织、广泛发动职工积极参加评选活动,进一步宣传“依法经营、廉洁从业、诚实守信、尊廉崇廉”活动主题,为集团健康快速发展营造良好的廉洁氛围。

                                              集团廉洁文化领导小组办公室

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住总集团廉洁文化理念评比候选作品100

 

1、堂堂正正做事,清清白白做人。

2、建住总利民项目,创廉洁满意工程。

3、肩负住总重任应一身正气,事关百姓安居应两袖清风。

4、工作,让人美丽;廉洁,使企业生辉。

5、廉洁能聚人,律己能服人,身正能带人,无私能感人。

6、筑牢防腐基石,铸就精品工程。

7、清风两袖心泰然,俯首甘牛众生赞;廉政明镜鉴忠胆,莫起贪念心胆寒。

8、不争功名利禄,不沾份外财物,不入不洁之地,不碰法纪防线。

9、做事勤为径,做人善为本,做官廉为先。

10、诚信赢市场,质量创品牌,廉洁树形象。

11、优质安全建工程,廉洁守法铸人生。

12、建品牌工程,树廉洁新风。

13、廉洁常挂心头  自律切莫放松。

14、不敛财,不贪利,清正为民;不欺上,不瞒下,求真务实。

15、君子爱财要取之有道,做人规矩方幸福百年;群众利益件件无小事,党风廉政事事皆大局。

16、国以强为荣,家以和为兴,官以廉为贵,人以诚为本; 不以物喜,不以己悲;毋为名累,毋为利困。

17、一心一意为公,一丝不苟办事;一身清白做人,一生一世努力。

18、自洁、自廉、自爱、自律,治念、治欲、治诱、治贪。

19、德高为本,身正为范;勤政为荣,敬业为乐。

20、勤政虽疲尤酣,廉政虽清心安。

21、廉则威,公则明,严则正,令则通,思则变,勤则精,学则进,干则兴。

22、心不贪、嘴不馋、手不长、耳不软、腿不懒。

23、思正则廉,身正则直,行正则威。

24、金奖银奖,不如职工夸奖;金杯银杯,不如职工口碑。

25、一份权力,一份责任。

26、权,欲,微,独,皆应慎。重,省,警,励,自更当。

27、常照镜子不失礼,常敲警钟不犯错。

28、反腐倡廉乃立身之本,私心贪欲乃祸害之源。

29、加强党风廉政建设,共建企业和谐环境。

30、廉政勤政堂堂正正,谋事成事老老实实。

31、拒腐防变扬正气,勤政廉洁促和谐。

32、不拿原则做交易,不用公权谋私利。

33、廉洁从自律开始,自律从“慎独、慎初、慎微”开始。

34、清正、清廉、清明、清醒。

35、走廉政之路,得民心之道。

36、为官惟廉,从政惟勤,处事惟公,做人惟实。

37、腐败是和谐的绊脚石,廉洁是发展的助推器。

38、不明钱不贪,不法物不要,不正友不交。

39、老老实实做人、干干净净做事。

40、勤立身,勉立业,俭立家,廉立德。

41、宁静以致远,淡泊以明志,廉洁以养德。

42、高楼万丈,打好地基是保障,自身发展,廉洁自律是根本。

43、建楼要从基础做起,廉洁要从小事做起。

44、干净做人,踏实办事。

45、惟公则生明,惟廉则生威。

46、常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心。

47、为政重在廉,做人重在诚,说话重在信,办事重在实。

48、勤以为民,廉以养德;淡以明志,俭以修身。

49、为人之本德为先,为政之本公为先,为官之本廉为先。

50、静以修身,俭以养德,淡泊明智,宁静致远。

51、德以服众人,廉以传正声。

52、常敲“廉洁”警钟,永走“阳光”大道。

53、为政不贪,头顶蓝天;为政不廉,利剑高悬。

54、从我做起,对我监督,向我看齐。

55、做官做事做人清清白白,为官为政为民勤勤恳恳。

56、污泥不染为尊、清正廉明为贵。

57、廉洁净化心灵,腐败毁灭人生。

58、百年住总,诚信为本;和谐建设,廉洁为先。

59、是非明于学习,名节源于党性,腐败止于正气。

60、以规章制度约束自己,用廉洁自律规范自己。

61、勤恳做事、正直做人、干净做官。

62、政治上跟党走,经济上莫伸手,生活上不丢丑,廉洁上持操守。

63、廉洁是家庭的守护神,腐败是幸福的掘墓人。

64、以廉为荣,以贪为耻,以勤为标,以惰为戒。

65、不勤 无以成就事业,不廉 难以凝聚人心。

66、顶不住今天的诱惑,将失去明天的幸福。

67、慎微、慎初、慎独,自警、自觉、自律。

68、为官当自律,甘心清贫,不触“高压线”;做人须正己,诚信守法,勿打“擦边球”。

69、遵纪守法做人堂堂正正,廉洁自律从业清清白白。

70、用好手中的权力靠的是责任,带好身边的人员靠的是品行

71、工程质量百年大计,廉洁自律警钟长鸣。

72、高楼从一砖一瓦建起,廉洁从一点一滴抓起。

73、质量是工程之根,廉洁乃防腐之本。

74、踏实干事,做强住总大业;廉洁从业,筑牢反腐大堤。

75、防微杜渐,筑牢拒腐防变思想防线。

76、淡泊名利求发展,廉洁奉公促和谐。

77、清廉律己作风正,求真务实促发展。

78、不搞特殊,不谋私利,求真务实,走阳光路。

79、建一流倡廉班子,带诚信爱廉团队,创文明崇廉项目。

80、慎独拒腐,洁身自好。

81、时时不忘安全,事事不离廉洁。

82、管理上做明白人,经济上做廉洁人,经营上做精明人,工作上做勤奋人。

83、辨清浊,勤抓严管才可讲求实干,知廉耻,拒腐守德方能创先争优。

84、正人正己方能正直坦荡  清正廉洁才是表里如一。

85、做正直的人,廉洁奉公以自爱;做正确的事,踏实勤奋以自强。

86、从业不忘廉洁诚信,入行常记勤勉务实。

87、廉洁自律当求问心无愧,求真务实以望事业有成。

88、民情民意时时关注,党纪党规常记于心。

89、遵章守制以自律,心态平和以修身。

90、以德待人,方能聚人心;以廉从业,方可保安居。

91、勿以恶小而为之,勿以廉小而不为。

92、廉洁源于自律,堕落始于贪婪。

93、一言—行不忘住总形象,—举—动常思企业发展。

94、防微杜渐,警钟长鸣;廉洁自律,党性长存;巩固防线,住总长兴。

95、端正党风人人有责,反腐倡廉事事关心。

96、反腐倡廉预防为主,群众监督警钟长鸣。

97、挡不住今天的诱惑,将失去明天的幸福。

98、认认真真做事,堂堂正正做人,清清白白为廉,勤勤恳恳为民。

99、清心寡欲克己奉公,戒奢崇俭自警自省。

100、用一份清廉,换取一份安心。

 

住总集团廉洁文化理念评比选票

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一路走   一路歌

住总集团机关冬季长走竞赛侧记

金雪梅 文  高立民  摄

初冬已至,秋景犹存,正是赏景、锻炼好时节。

  1113,住总集团机关工会组织的第三次“长走竞赛”在奥林匹克森林公园举行。赛程将围着奥林匹克森林公园的“奥海”走一周,全程五公里。

  来自机关的50名参赛者及28名家属齐上阵,成为本次长走竞赛的最大看点。竞赛团队中,或是三口之家,或是母子联手……多种组合,其乐融融。

  九点十分,经过点名、讲规则、喊“茄子”照相之后,集团工会副主席王金茹宣布长走竞赛开始。一行人“拉家带口”总动员——开走!

  所行之处,因湿地、植被覆盖率高,且周边空旷,空气非常清新。围着“奥海”竞走成了一种享受。脚步也因此而变得铿锵有力。有些参赛的小朋友,竟然走到了第一梯队,俨然一副青出于蓝而胜于蓝的气势。

  一路上,有的同事还不忘总结呢!“这两赢了不给出款,黑平台不给出款,网投被黑了怎么办组织的长走比赛,我一般都是最后梯队的落后分子,今天走入前列,心理那叫一个美!说明我经过经常锻炼,的确增强了体制,人也变得有精神多了。以后这样的活动一定要多参加!”

     脚步加快,同事们也不忘欣赏身边的美景!虽然已经过了立冬,但还能让人感觉到深秋的意境。芦苇、柳树、火炬树、还有一些叫不出名字的植被,各自展示自己的秋色。从草黄、深褐色、到浅浅的红色,层层叠叠,再到小桥流水,心中佳境,加之走出来的周身通泰,哈哈,尽收眼底,尽收心里!怎一个“美”字了得!

走路,是最简单,但又是最有效的锻炼身体的方式。让我们一路走起来吧,一路走下去吧!走出健康,走出好心情。

参赛人员全家福

内部银行杨红艳  财务部崔雯

法务部马观宇及家属

改革发展部张立及家属

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